Старая модель: "Силосы"
-
Запертые специалисты
Инженер Innovations не может помочь Projects, даже если он там нужен больше. Ресурсы простаивают.
-
Дублирование функций
Свой бухгалтер и свой закупщик в каждой ДК. Разные стандарты и лишние расходы.
Новая модель: "Экосистема"
-
Пул узких специалистов
Эксперты (Engineering) перемещаются между проектами Innovations, Media и Trade по мере необходимости.
-
Директора как Заказчики
Директор ДК фокусируется на поиске сделок и работе с клиентом, используя общие ресурсы холдинга.
Старая схема (Разделенные ДК)
Матричная структура: Общие ресурсы и Гибкие эксперты
Как работает эта модель?
Узкие специалисты (Engineering Centre) больше не сидят "в штате" одной ДК. Они выделяются под конкретный проект (например, Innovations ставит освещение в аэропорт — берет инженеров из пула на время работ).
Директор ДК — это теперь "Заказчик" и "Менеджер продукта". Его главная задача — принести контракт. Ресурсы для исполнения (бухгалтер, маркетолог, технарь) он получает от Платформы.
Главная выгода:
- • Экономия на ФОТ (не нужно 5 бухгалтеров).
- • Экспертиза Engineering Centre доступна всем ДК.
- • Быстрое масштабирование филиалов.